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“Plus de 15 ans d’expérience dans la maîtrise d’ouvrage sur des projets complexes et diversifiés m’ont permis de bâtir une offre globale à destination de l’ensemble des acteurs de la construction et de l’aménagement.”

Mon offre de services

Accompagnement des maîtres d’ouvrage dans la conduite de leurs projets immobiliers et d’aménagement

Respect du budget
de l’opération

1

2

Respect de la qualité et
du programme de l’opération

Respect du planning

3

4

Respect des procédures

Conseil aux maîtres d’œuvre et aux entreprises dans leurs réponses aux appels d’offres et concours

une réponse adaptée aux attentes des maîtres d’ouvrage, s’appuyant sur mon expertise des marchés publics, des analyses d’offres et du fonctionnement des commissions et jurys.

Conseil aux maîtres d’œuvre et aux entreprises dans la réalisation des projets

une mise en œuvre opérationnelle au plus près des objectifs grâce à ma maîtrise du management de projets complexes impliquant de nombreux intervenants.

Des prestations adaptées à vos besoins

“Mon intervention vise à renforcer la relation entre les différents intervenants des opérations de construction et d’aménagement, pour susciter les synergies professionnelles, mais aussi humaines, indispensables.”

Ma démarche

De mon expérience, j’ai acquis une conviction : la réussite des projets passe avant tout par une bonne compréhension et une collaboration active entre le maître d’ouvrage, le maître d’œuvre et les entreprises. Il est essentiel de créer du lien entre ces intervenants, au-delà de la relation contractuelle, pour placer l’humain au cœur du projet. Je me conçois comme le maillon facilitateur de cette relation de confiance, à l’écoute des besoins et des contraintes de chacun.

Cela nécessite bien sûr un ensemble de compétences et de savoir-faire opérationnels. Connaissance fine de la maîtrise d’ouvrage et de ses attentes, procédures de marchés publics, management de projet, organisation : c’est cette expertise, acquise depuis plus de 15 ans principalement chez Oppidea, la SEM de Toulouse Métropole, que je veux apporter à mes clients.

Missions en cours et réalisées

Missions en cours en 2017

  • En sous-traitance pour ICADE PROMOTION : Conduite d’opération pour le projet plateau technique du Centre Hospitalier d’Agen-Nérac (47) ;
  • Mairie de Toulouse : Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le suivi de l’opération d’acquisition en VEFA d’un équipement dans le quartier Reynerie à Toulouse ;
  • Mairie de Mourenx (64) : Etude de faisabilité pour le réaménagement d’un groupe scolaire ;
  • En sous-traitance pour Puig Pujol Architectures : Management du projet de doublement de la capacité des stations de métro de la ligne A (stations Patte d’Oie, Mermoz et Fontaine Lestang) ;
  • Diverses missions de conseil sur des réponses à appel d’offres et des appels à candidatures.

Missions achevées en 2016

  • Mairie de Toulouse : Assistance à maîtrise d’ouvrage sur le suivi du concours et le choix du maître d’œuvre pour la restructuration et l’extension du groupe scolaire Falcucci à Toulouse ;
  • En sous-traitance pour la SCET : analyse de candidatures dans le cadre d’un appel d’offres maîtrise d’œuvre et appel d’offres conception réalisation ;
  • Conseil sur appels à candidatures, appels d’offres travaux et appels d’offres conception-réalisation ;
  • Étude de faisabilité technique, opérationnelle et financière sur un projet d’aménagement pour un promoteur.

La presse en parle

Article du Moniteur – 17 mars 2017

Agen Deux nouvelles greffes pour le centre hospitalier

L'extension du centre hospitalier d'Agen-Nérac est enfin lan­cée. Un projet dans les cartons depuis 2006, et qui peinait à en sortir. Réévalué à 22 M€ HT de travaux (pour un coût total de 46 M€), il porte sur deux constructions de 12 000 m2 au to­tal, qui viendront s'intégrer au bâtiment hospitalier principal. Cette extension est destinée à accroître les capacités d'accueil de l'hôpital et à accompagner sa modernisation.

Depuis la validation au printemps 2016 par l'Agence régio­nale de santé (ARS) – qui prend partiellement en charge les sur­coûts à hauteur de 10 millions d'euros –, ce programme privilé­giant l'économie et la fonctionnalité s'est accéléré : l'esquisse et l'avant-projet définitif ont été validés au second semestre 2016, le permis de construire déposé en janvier 2017. L'assistance à maîtrise d'ouvrage a été confiée à Icade Promotion et Béatrice Cambon, et la maîtrise d'œuvre est portée par un groupement mené par le cabinet Kardham Cardete Huet Architecture (ate­lier Sauvagé-Ducasse-Harter, Setec et Sérige pour le BET, David Sist pour l'OPC). Les équipes préparent désormais activement la consultation des entreprises, dont le lancement est prévu dans les prochains jours pour les travaux préparatoires (démo­litions, dévoiements et terrassements), et dès le 21 avril pour la construction des deux bâtiments.

Accroitre les capacités d'accueil. Cette extension est consti­tuée d'un bâtiment de 9 464 m2 (bloc opératoire et service endos­copie, stérilisation, dialyse, chirurgie ambulatoire et néonatalo­gie) au sud, et d'un autre de 2 702 m2 (service de réanimation) au nord. Grâce à ces travaux, le nombre de chambres à lit unique sera accru, tout comme les capacités d'accueil en réanimation (jusqu'à 15 lits). De plus, 29 postes d'hémodialyse seront installés et le mode d'accueil en ambulatoire sera fortement développé.

Le plateau interventionnel constituera la première phase de construction, qui démarrera au mois de juillet 2017 pour une livraison en décembre 2018. Débutera ensuite la construction du bâtiment réanimation, dont la livraison est prévue pour dé­but 2020. Ce chantier est le plus important qu'a connu l'hôpital depuis son ouverture en 1979. • O. D.

L'article sur le site du Moniteur

Mon parcours

Je suis ingénieur génie civil et urbanisme, diplômée de l’INSA Toulouse.

OPPIDEA

SACIM

IUT Génie civil

13 ans en maîtrise d’ouvrage chez OPPIDEA, SEM d'aménagement de Toulouse Métropole.

  • Chef de projet de la ZAC Toulouse Montaudran Aérospace à Toulouse (56 ha)

 

  • Chef de projet du mandat des espaces publics de l'Espace Mémoire de Montaudran, à Toulouse (10 ha)

 

  • Chef de projet de l'ensemble Immobilier TMA Sud (24 000 m² SP)

 

  • Chef de différents projets de constructions en tant qu'AMO ou maîtrise d'ouvrage déléguée :

 

  • Parc des Expositions à Beauzelle (100 000 m² SP, projet en cours)
  • IEP Quai St Pierre à Toulouse (5 000 m² SP, projet arrêté)
  • Institut Médicaux Educatif (IME) de Montaudran (3 000 m², livré en 2012)
  • Plateau technique BOH3 à l'hôpital de Rangueil (12 000 m² SP, livré en 2010)
  • UHSA à l'hôpital Marchant (4 000 m² SP, livré en 2011)
  • Fabrique Culturelle de l'Université du Mirail (3 000 m² SP, livré en2008)
  • Centre culturel Alban Minville (4 000 m² SP, livré en 2007)
  • Gendarmerie et logements à Castanet-Tolosan
  • Astralia - Cité de l'Espace (livré en 2005)
  • Arche Marengo (12 000 m² SP, livré en 2004)

3 ans en maîtrise d’ouvrage au Service Académique de Constructions Immobilières de Toulouse

 

  • Chargée d'opérations sur des projets de constructions, en tant qu'AMO ou maîtrise d'ouvrage déléguée : Bibliothèque Universitaire du Mirail, Extension du CNED, Restaurant Universitaire de l'IUT de Blagnac, Extension du gymnase Daniel Faucher, etc.

Depuis 2007, je suis également enseignant vacataire en licence professionnelle
à l'IUT Génie Civil de Toulouse

  •  Les intervenants dans l'acte de construire

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Béatrice Cambon

Conseil et management de projets bâtiment et aménagement

06 74 78 24 67

SAS au capital de 5000 €

SIRET 819 172 503 00016

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